MSX

Projektleitung und Projektentwicklung.

Bauleitung und Projektentwicklung für Wohn- und Geschäftsobjekte. Ein Ansprechpartner für Bauherr, Architekt und Gewerke, von der Konzeption bis zur Schlüsselübergabe. Wenn Sie ein Bauvorhaben strukturiert, dokumentiert und mit dem Blick fürs Ganze begleitet wissen wollen, ist MSX die richtige Adresse.

Eine externe Projektleitung lohnt sich, sobald die Komplexität der Aufgabe oder die Anzahl der Beteiligten den Eigenaufwand des Bauherrn übersteigt. Das ist häufiger der Fall, als gedacht, schon ein einzelnes Mehrfamilienhaus mit zwei oder drei Gewerken braucht eine Person, die täglich den Stand kennt, die Termine im Auge behält und die Schnittstellen zwischen den Beteiligten moderiert.

MSX übernimmt diese Rolle mit dem Anspruch, jede Entscheidung schriftlich nachvollziehbar zu machen und das wirtschaftliche Interesse des Bauherrn konsequent zu vertreten. Im Mittelpunkt steht eine Arbeitsweise, die Verlässlichkeit über Geschwindigkeit stellt und Transparenz über Vereinfachung.

MSX

Verlässlichkeit über Geschwindigkeit. Transparenz über Vereinfachung.

Arbeitsgrundsatz

Leistungen.

  • Projektentwicklung

    Standortanalyse, Machbarkeitsstudie, Konzept. Von der Beurteilung eines Grundstücks bis zur abgestimmten Vorplanung.

  • Projektleitung

    Bauleitung, Koordination der Gewerke, Termin- und Budgetsteuerung. Auf Wunsch wöchentliche Baustellenpräsenz und monatlicher Bericht an den Bauherrn.

  • Bauherrenvertretung

    Vertretung Ihrer Interessen am Bau, vom Spatenstich bis zur Abnahme. Auch in Verbindung mit eigener Bauleitung des Generalunternehmers.

  • Ausschreibung und Vergabe

    Vorbereitung der Leistungsverzeichnisse, Vergleich der Angebote, vertragliche Begleitung der Vergabe.

  • Immobilienentwicklung

    Wohn- und Gewerbeobjekte in Belgien und Luxemburg, von der Akquisition bis zur Vermarktung.

  • Sanierung Bestand

    Substanzielle Sanierung, energetische Aufwertung, Umnutzung, auch im bewohnten Zustand mit phasierter Umsetzung.

Anlässe.

Wann ein Bauvorhaben von einer externen Projektleitung profitiert.

  • Neubau Wohngebäude

    Mehrfamilienhäuser, Eigentümergemeinschaften, Mischnutzungen. Ein Mehrfamilienhaus mit acht Wohnungen kann bereits eine externe Projektleitung rechtfertigen, sobald mehr als ein oder zwei Gewerke koordiniert werden müssen, schlägt sich der Aufwand schnell in Geld nieder.

  • Neubau Gewerbeobjekt

    Bürogebäude, Praxen, Geschäftshäuser. Hier liegt die Komplexität meist in den Nutzeranforderungen, die zwischen Investor, Mieter und Baurecht zu vermitteln sind.

  • Sanierung Bestand

    Substanzielle Sanierung, energetische Aufwertung, Umnutzung. Die Tücke liegt im Bestand selbst, was hinter der Wand wartet, weiß man oft erst nach der Bauteilöffnung.

  • Bauherrenvertretung

    Wenn Sie als Eigentümer einen unabhängigen Vertreter am Bau brauchen, ohne täglich auf der Baustelle zu sein. Der Klassiker für Investoren mit mehreren laufenden Projekten.

  • Projektentwicklung Grundstück

    Sie haben ein Grundstück und prüfen, was darauf wirtschaftlich realisierbar ist. Standortanalyse, Machbarkeit, Konzept, als Entscheidungsgrundlage vor dem Architekturwettbewerb.

Ablauf.

Wie eine typische Projektleitung mit MSX abläuft. Die Schritte sind ein Gerüst, kein Dogma, je nach Vorhaben werden sie verkürzt oder erweitert.

  • Anfrage und Erstgespräch

    Klärung des Vorhabens, der Erwartungen und des Rahmens. Ich höre erst zu, und sage anschließend, ob und wie ich mitarbeiten kann. Kostenfrei, unverbindlich, etwa 60 Minuten.

  • Standort- und Machbarkeitsanalyse

    Prüfung der baulichen, rechtlichen und wirtschaftlichen Voraussetzungen. Ergebnis ist ein schriftliches Memorandum, das die Realisierbarkeit des Vorhabens einschätzt, als Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung.

  • Konzept und Genehmigung

    Zusammenarbeit mit Architekten und Fachplanern. Begleitung des Genehmigungsverfahrens. In dieser Phase moderiere ich zwischen Ihren Erwartungen, der architektonischen Idee und den Anforderungen der Behörde.

  • Ausschreibung und Vergabe

    Vorbereitung der Ausschreibung, Vergleich der Angebote, Vertragsverhandlung. Ich empfehle die Vergabe an einzelne Gewerke statt an einen Generalunternehmer, sobald der Bauherr selbst ausreichend Steuerung wünscht, die Kostenersparnis ist substantiell.

  • Bauleitung und Koordination

    Kontrolle der Ausführung, Koordination der Gewerke, Termin- und Budgetsteuerung. Wöchentliche Baustellenbegehung, monatlicher Bericht an den Bauherrn, kontinuierliche Mängeldokumentation.

  • Abnahme und Übergabe

    Mängelfreie Übergabe, Dokumentation, Begleitung in der Gewährleistungsphase. Auch die Mängelverfolgung in den ersten zwei Jahren nach Übergabe wird strukturiert begleitet.

Häufige Fragen.

  • Wie wird das Honorar berechnet?

    Üblicherweise als Prozentsatz der Bauwerkskosten, alternativ als Pauschale oder nach Aufwand. Die Wahl hängt vom Vorhaben ab, bei Sanierungen mit unklarem Umfang ist die Stundenabrechnung oft fairer.

  • Arbeiten Sie auch mit Generalunternehmern zusammen?

    Ja. Auch wenn ein Generalunternehmer die eigentliche Bauleistung erbringt, kann eine externe Projektleitung als Bauherrenvertretung sinnvoll sein, als Kontrollinstanz und Schnittstelle.

  • In welchen Sprachen läuft die Korrespondenz?

    Deutsch, Französisch und Englisch. Auf der Baustelle pragmatisch, was die Gewerke verstehen, in der Dokumentation in der gewählten Korrespondenzsprache.

  • Übernehmen Sie auch kleinere Vorhaben?

    Bei sehr kleinen Vorhaben (z. B. Einfamilienhaus-Sanierung) prüfen wir gemeinsam, ob eine Projektleitung wirtschaftlich sinnvoll ist. Häufig reicht eine Bauberatung in einzelnen Phasen.

Vorhaben in Planung?

Schreiben Sie kurz, worum es geht, Standort, Größe, Zeitraum.

Anfrage senden